文博、张楠等人完全理解和接受，但各有分工，这就是温晓光要做的，他们执行就好了。
微拓的短视频战略分为两个部分，
他一回北京，就钻到了微拓大楼的X事业部里，除微信事业部的高管，其他部门的高管也都参加这次会议。
“这两个部分可以粗暴的分为一二线城市和三四线城市及以下，如果仔细去研究快手，就会发现他的用户群体来自于后者，一统市场虽然是个不错的美梦，但太多低质、恶俗的东西会让一部分……我没有其他意思，只是为了表达方便，会让一二线城市的人望而却步。”
这当然不是说城市就是好，农村就是烂，没这意思，只是不同的社会生活环境造成了个人口味的巨大差异，做产品，实事求是而已。
黎文博问道：“能不能介绍一下短视频业务的前景，这算是一个比较新的东西了，所以……”
“好。这个判断的基础是硬件设备跟上来，简单的说，就是网速快了，视频能放了，流量也足够了，这是土壤，从目前来看，已经是完全成熟。”
“其次是整个社会的焦虑在上升，人们越来越追求短平快的内容，大量的信息充斥眼球，实际上是字数越少、事儿越新奇的越容易引人注目，譬如……我这个年龄段的年轻人，几乎已经没有人会去读经典名著了，不管它有多经典，没人有耐心去看大段的文字，碎片化的阅读和碎片化的信息获取，一定会是主流，张一名现在在做什么？”
这问题是问张楠的，他们是原来张一名的同事。
“好像是……内涵段子吧。”
温晓光一摊手，“快手、段子都兴起的快，已经有人替我们证明了。”
“所以盈利模式，也是广告。”黎文博没有想要反对。
而且这个广告营收会大大超过所有人的想象。
温晓光不会画什么技术架构图，他就会写文案，微信，让每一个声音都有意义是他写的，所以这次他拿笔把在白板上又写了一行字：记录美好生活。
“重点在美好。现实生活已经很扎心了，我希望我们的产品能给人多一点温暖、激励、感动，让人们看完了之后能在紧张的工作中得到一点舒缓和开心。而且符合国家政策，总是揭露社会不公，积郁公众不满，这会让一部分用户觉得看了之后心情不好，负能量多，也容易碰红线。”
“美景、美食、美女、萌宠、搞笑、感动人心的边疆士兵，都是很好的内容素材，我就以此举例，反正在中国做生意，不要老擦党和国家政策的擦边球，而且我们这样选择也可以和其他两个产品区别开来。”
有人担心问：“记录生活……其实某种程度上和朋友圈有重合，会不会影响到微信事业部。”
温晓光批评道：“这是我考虑的事，你把自己的任务
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