也是一个事实。如果秀则还打算从全球购买相关设备的话，他就只能想办法对极端右翼进行规避。

　　但问题有两点——第一是他对供应链没有控制权，第二就是他缺乏有管理经验的人。虽然企业通常都会比较缺的资金，在秀则这里反而不是很缺。

　　只是有钱也不能乱花不是吗，如果没有优秀的人才管理，想糟蹋钱那还不是分分钟的事。

　　过了这么久之后，安田基金会当初招聘的那些人中，真实的水准差不多也都露了出来。

　　和秀则想的一样，95%的人都是比较“正常”的那种，就是既不出彩也不无能的类型。

　　能脱颖而出的人，也并不是因为他能力出众或者敢于担当，而是非常善于团结关系的那种类型。

　　这样的人秀则其实也缺，只是不那么缺。但他真正想要的那种是能用行动力来引导同事一起干活，本身还能实事求是、踏踏实实的类型。

　　...想多了，那种人估计早就被大手企业抢走了。

　　于是他亲自来到了人力资源部，询问如果要开设新部门的话，有没有什么好的人选。

　　hr想了想，然后告诉秀则小池学长那边有推荐。

　　秀则有些惊讶——如果他没记错的话，小池应该还在管着那个流浪汉自立支援协会，那里能有什么人才呢？

　　为了体现对对方的尊重，秀则打完电话后就自己驱车去了那边，当面询问小池具体情况如何。

　　一问之下他才知道，流浪汉中很有一批深藏不露的“高手”：有的是运输公司的前老板，因为经济形势变化而倒闭的；有的是报社编辑，自从编辑部倒闭后就一直找不到工作，和老婆离婚后净身出户的；更有一些放浪不羁的“才子”，没有固定居住所，靠着接各种零工工作的...总之，什么人都有。

　　2011年初时，日本劳动力市场本来是有所好转的。但因为地震的关系，很多公司对招新又采取了谨慎的态度，招人大多也是招派遣工而非正式工，所以这些人想不想去大企业其实没什么区别。

　　虽然不确定这些人有没有用，但秀则决定还是甄别一下后，把他们都收进来。因为他们至少还没有去自杀，说明他们心中多少还有点希望在。

　　“去问问他们，‘你们是想来这里为灾民实实在在做点事，还是想作为失败者活一辈子’。”秀则对小池说。

　　但他随即便发现，小池有些不对劲的样子。

　　小池会长如今也算是东大的一面旗帜了——作为一个首个引入了数据统计分析系统的社会慈善团体，流浪汉自立支援协会被一些理想主义者捧上了天，同样小池脑袋上也被他们戴上了光环。

　　小池有时候会因此而感到很苦恼——众所周知，他并不是自愿来干这份活的。

　　对于如今获得的名誉，他经常会感觉自己配不上

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