技术的特点是“去中心化”，也就说并没有一个专门负责加密的中心。这种技术如果用在现行的发电厂-用户上，只会让效率奇低无比。

　　尤其是中国这种有“西电东送”和大型水利发电系统的国家，光是国家电网就能凭借规模效应，对中小电厂形成碾压之势，在这种系统里使用去中心化的区块链技术并不合适。

　　但如果是在日本呢？

　　九大电厂本来就已经够分散的了，如果再开放了清洁能源发电的市场准入，那么小电厂将会如雨后春笋一般冒出来，去中心化的区块链技术就很合适了。

　　久世秀则的设想是将来把光伏太阳能电池板铺设到居民家庭的房顶上，日常发的电既可以自用，也可以并入电网，将多余的少许电力卖给小电力公司。

　　每当他们卖给电网一度电，秀则就发给他们一个电力币，而获得了电力币的人可以用这个电力币来购买和农的午餐盒饭、缴纳幼儿园学费、购买药品或者用来支付万事屋的酬金。

　　而和心会旗下的这些企业在收到电力币后，可以统一将电力币卖给需要用电的制造业企业，这些企业可以使用电力币来购买清洁能源，从而完成一个闭环。

　　如果一切顺利的话，这样不仅在很大程度上可以解决一部分居民用电的问题，而且还可以变相扶贫——也就是穷人可以靠出售的电力来获取盒饭和基本的医疗服务，一举数得。

　　但这其中也不是不会出问题。

　　在诸多问题中，最麻烦的一点就是光伏设备的成本和维护。

　　经过向日立、夏普询价后，秀则得知现在一套光伏发电设备在日本要卖两百万円，这个数字对于贫困家庭来说绝对是一笔无法支付的钱。

　　当然，这些设备费用其实还只能算是小头。

　　尽管光伏设备的理论寿命有30年，但光伏电池这个东西是有效率曲线的，使用一段时间后发电效率会有所下降，如果维护不得当，下降的速度会更快，尤其是在极端高温或低温的天气下。

　　也就是说，秀则还需要为那些贫困户进行科普培训，让他们懂得该怎么去维护设备，否则以他们的“专业水准”，绝对会把设备搞坏。

　　当然了，秀则还可以用另一种模式。那就是自己来购买全套设备，掏一笔钱出来在北海道试行，然后将设备“出租”给那些贫困户。

　　但如此一来的话，被援助的人就很难拥有足够的责任心去学习如何去维护设备，只想坐地收租的人恐怕大有人在，甚至将维护设备看成公司的的事也不是不可能。

　　中国后来也有很多光伏扶贫项目，有相当一部分成功了，但另一部分却沦为了形式或者虎头蛇尾的东西，风险不可谓不大。

　　这主要就是因为有些企业纯粹就是为了骗补贴，用贫困户的身份圈到银行贷款和国家补

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