能便宜5日元，对日本的制造业来说也是一笔巨大的成本节约。

　　日本在2010年前后有所谓的“制造业六重苦”之说，也就是“1.日元升值。2.极高的法人税。3.因为政治原因导致的种种自由贸易协定无法通过。4.电力价格高涨。5.劳动制度严格化。6.环保标准严格化。

　　这六重苦可以说是日本制造业生存艰难的根本因素，而付给劳动者的工资——也就是人力成本其实反而不算大头。

　　且不论另外几项，高昂的电价早已成为了桎梏日本制造业继续发展的因素之一，发展核电可以降低用电成本、促进工业，所以发展核电的初衷绝对是好的。

　　但问题来了——核能发电是一个高风险、高技术生产企业，你安全技术能跟上吗？你的企业够负责吗？

　　大家都知道，作为一个将目标放在“盈利”上的企业，其生产产品都有一个基本原则——那就是只要能卖出去，成本能压多低就压多低，只有如此才能将利润最大化。

　　当然，这个安全技术在他们眼里也属于“能压多低就压多低”的成本之一，东电公司这种就属于典型的例子。

　　公营时期官僚主义下的东京电力公司虽然保守、对市场反应慢、效率不高、缺乏活力，但在安全问题上大家起码都会以不出事为第一位，反正年功序列制下只要不出事他们就能爬上去。至于利润、效率那都不是官僚们要考虑的事情。

　　但改制后，东电也开始追求起利润来了，安全技术就被公司某些人放在了次于削减成本的位置上。

　　都说私营化改革是一把双刃剑，原因正是在此。中国实行了几千年的盐铁专营，本来有希望在本朝结束盐业公营的历史，结果当初刚刚试探性地把一家盐企私有化，立刻就出了“脚臭盐”的安全事故，逼得国家不得不紧急叫停，将权力收了回去。

　　日本这次出了福岛事故后，尽管有人提出要将东京电力公司重新改回国企，但却被日本政府拒绝了。

　　一方面是因为日本政府认为私有化的药不能停，另一方面也是财政负担太重，他们不想给东京电力公司擦屁股了。

　　既然不可能重回国企时代，那么按照新自由主义学者的说法，东电出事故那就一定是市场自由度不高的锅。

　　所以政府应该扶植起更多的小企业参与电力市场的竞争。只要民众可以自由选择用哪家电力公司的电，那么使用了核电技术的公司所生产的“不安全、不环保的电”自然也就没人买了。

　　...很棒的逻辑。

　　虽然不好评价具体政策，但这对有志于进入电力市场的私有企业来说不啻为一个激励，再加上日本民众反对核电声浪高涨，54座核电站很有可能被迫全部关停，那么电费高涨+高能源补贴政策足以让一些小

　　请收藏：https://m.bqgvv.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）